Struktur- und Organisationsreform

Die Reform umfasste lediglich vier Umsetzungsmaßnahmen, wobei zwei der vier Maßnahmen während des Prüfungszeitraums noch nicht umgesetzt waren. Nur eine Maßnahme, die Änderung der Geschäftsordnung des Amtes der Kärntner Landesregierung (AKL), war vollständig abgeschlossen. Diese umfasste auch die Einführung von Mindestanzahlen an Mitarbeiterinnen bzw. Mitarbeitern, um neue Unterabteilungen und Sachgebiete errichten zu können. 62 Prozent der bestehenden Unterabteilungen und 76 Prozent der bestehenden Sachgebiete würden diese Mindestanzahlen jedoch nicht erfüllen.

Eine Maßnahme, die großteils umgesetzt war, betraf die Änderung der Geschäftseinteilung des AKL, bei der das Land die Zuständigkeiten der Abteilungen anpasste. Dadurch wurden jedoch Geschäftsbereiche und Aufgaben hauptsächlich verschoben und Doppelgleisigkeiten nur geringfügig bereinigt.

Offen waren die Maßnahmen zur Befristung von Leitungsfunktionen und die Anpassung der Referatseinteilung. Eine neue Referatseinteilung sähe vor, Aufgabenbereiche einer Abteilung möglichst demselben Regierungsmitglied zuzuordnen. Der Kärntner Landesrechnungshof kritisierte, dass pro Abteilung eine hohe Anzahl an Regierungsmitgliedern zuständig war.